11月，黑土金裝的龍江大地剛剛換上銀色的外衣，農(nóng)人豐收的喜悅從田野延續(xù)到糧倉。廈門象嶼集團在黑龍江省富錦、依安、北安、綏化等多個糧食主產(chǎn)區(qū)布局的現(xiàn)代化糧食倉儲物流中心，在這個時節(jié)充分展現(xiàn)著“立足供應(yīng)鏈，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展部署的重要意義。
　　象嶼集團系世界500強企業(yè)，2013年9月進入黑龍江省投資農(nóng)業(yè)，五年間，象嶼在黑龍江已設(shè)立投資企業(yè)30余家，總投資額已達140億元，總資產(chǎn)達230億元。糧食收儲總倉容達1750萬噸，儲糧量1710萬噸，其中，國儲1246萬噸，在全省占比達到8%；深加工能力達到150萬噸。五年累計實現(xiàn)營收353億元，直接稅收超過10億元。集團正式員工達4000余人，帶動就業(yè)達1萬人以上。
　　“紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟?！比缃?，象嶼的千萬噸糧倉在黑土地上熠熠生輝，百萬噸深加工項目已次第投產(chǎn)。毋庸置疑，象嶼為我省打通“北糧南運”，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，緩解農(nóng)民賣糧難等方面提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，履行了2013年象嶼進入黑龍江時所提出的“黑土地上種什么，我們就提供什么樣的服務(wù)”的莊嚴承諾。

　　保倉儲圍繞產(chǎn)區(qū)布局做大糧食倉儲
　　“中國糧食，中國飯碗?！北Ｕ蠂壹Z食安全是一個永恒課題。自2013年以來，象嶼秉持這一理念，圍繞企業(yè)經(jīng)營目標，切實擔負起保障國家糧食安全的職責。
　　一輛輛稱重結(jié)算的運糧車在糧庫內(nèi)穿行，一排排數(shù)不清的現(xiàn)代化糧食儲備設(shè)施開倉接糧，一個個全天候工作的烘干設(shè)備發(fā)出隆隆的轟鳴聲……
　　田野里，豐收的“續(xù)篇”在各個象嶼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)園區(qū)譜寫新篇。采訪中，記者切實地感受到象嶼糧倉里的豐年畫卷。
　　近年來，象嶼圍繞產(chǎn)區(qū)布局做大糧食倉儲。在我省的富錦、依安、北安、綏化、訥河、嫩江、五大連池等糧食主產(chǎn)區(qū)，形成七大現(xiàn)代化糧食倉儲物流中心，目前總倉容已達到1750萬噸，在全省占比達到8%。今年9月初，象嶼農(nóng)產(chǎn)便啟動糧食收購計劃，為我省農(nóng)民解決收獲后續(xù)難題，同時為2019年農(nóng)田種植工作做好充分準備。
　　百聞不如一見，象嶼收糧環(huán)節(jié)的信息化、規(guī)范化、高效服務(wù)早被多方好評，近日，記者在富錦象嶼金谷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)園區(qū)體驗了一次農(nóng)民賣糧的全過程。
　　早上7點，綏濱農(nóng)民老謝駕駛著滿載玉米的大貨車來到富錦象嶼金谷產(chǎn)業(yè)園區(qū)門口登記辦卡，工作人員把基本信息輸入后，這張卡便變成老謝賣糧的“通行證”，他當日賣糧的各項數(shù)據(jù)信息都會錄入到這張糧卡里。老謝對記者說：“現(xiàn)在我們賣糧都提檔升級了，以前賣糧拿的是紙票子，現(xiàn)在‘一張卡’就搞定了?！?br />　　很快，經(jīng)過扦取樣品、檢測、過磅、卸車等環(huán)節(jié)后，老謝便到秤房通過刷糧卡自助打印檢測報告，之后就一邊坐沙發(fā)休息一邊等待結(jié)算，收糧流程全部環(huán)節(jié)在40分鐘之內(nèi)便完成了。老謝對記者說：“我賣糧首選一定是象嶼集團，因為象嶼集團對農(nóng)民售糧提供的是貼心服務(wù)。你看秤房里有沙發(fā)、有免費餐廳、有開水提供，賣糧自動化、信息化，賣完糧食，糧款立即可結(jié)算，打到個人賬戶里，從來不拖欠糧款。速度快，服務(wù)好，大企業(yè)的規(guī)模很讓人放心，收糧過程也很公開、公平、公正，值得信賴。所以我們這周邊農(nóng)戶都選擇象嶼?！?br />　　在富錦縣象嶼產(chǎn)業(yè)園區(qū)秤房的結(jié)算臺前，農(nóng)民張德勝告訴記者，他這次拉過來約40噸玉米，已收到手機短信通知結(jié)算款58321元，賣糧價格約0.72元/斤。張德勝說：“沒想到我的玉米價格每斤超過了7毛錢啊，比我們當?shù)亟?jīng)紀人收的多賣了近2毛錢啊，我真是特別知足了?！?br />　　想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障，是象嶼集團在秋糧收購期間按照“五要五不準”的糧食收購守則，把好扦樣關(guān)、檢質(zhì)關(guān)、檢斤關(guān)、接卸關(guān)、結(jié)算關(guān)、安全關(guān)。在入庫前，充分利用科學化、規(guī)模化的烘干設(shè)備，有力保證糧食質(zhì)量，減少損耗，保障糧戶利益。同時，成立質(zhì)檢中心，建立糧食檢溫系統(tǒng)信息化平臺以及針對儲糧形態(tài)全天候無盲區(qū)視頻監(jiān)控體系，定期對不同保管形態(tài)的糧情進行監(jiān)測，及時掌握糧情變化情況，實現(xiàn)科技化、信息化儲糧。
一位正在執(zhí)行糧庫巡查的管理員對記者說：“公司建立了糧庫巡查機制，實施倉儲保管崗位責任制，落實責任到人頭，我的工作便是核對好入庫糧食的數(shù)量，及時監(jiān)測庫存糧食質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時上報?！?br />　　象嶼集團農(nóng)產(chǎn)負責人對記者介紹說，近年來，象嶼集團以獨特的“搭平臺促共贏”的象嶼模式，在北安象嶼、富錦象嶼產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)運營中創(chuàng)造了“當年立項、當年建設(shè)、當年投產(chǎn)、當年收益”的象嶼速度，成功實現(xiàn)“國家增產(chǎn)、農(nóng)民增收、地方增稅、企業(yè)增效”的多方共贏，為保障國家糧食安全，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。經(jīng)過公司測算，通過象嶼集團提供的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，可直接為農(nóng)民節(jié)本增收100元~120元/畝，按平均家庭擁有土地30畝計算，每個家庭可增收3000元~3600元/年。其次，讓農(nóng)民從土地中解放出來，變成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，獲取勞動收入，年工資收入約42000元~55000元；有實力的農(nóng)民可以參與合作種植，平均每畝獲取資本投資收益約50元~100元/畝（好年景可達到150元~200元/畝）。象嶼集團還在大連、錦州、蛇口等11個主要港口建立陸、鐵、海三位一體聯(lián)運通道，打通“北糧南運”物流通道，確保國家糧食安全急需時，調(diào)得動、用得上。

　　拼創(chuàng)新“二次點價”“地頭直銷”暖民心
　　“之前我們是抱著嘗試一下的心理，直接從田間運了兩車玉米到象嶼集團來賣，結(jié)果每斤比糧販給我們的價格高1分錢。我嘗到甜頭后，聽說象嶼集團為合作社賣糧出臺‘二次點價’模式，于是果斷地運來17車糧食，并選在20天后再結(jié)算，今天結(jié)算價格出來了，我粗略算了一下，每畝地玉米我多賣了50多元錢，這相當于我種的玉米增產(chǎn)了100多斤！”八五九農(nóng)場有限公司的種植戶劉海梁得意地對記者說。
　　前不久，劉海梁和另一位種植戶孫立國到富錦象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)有限公司送了一面寫有“服務(wù)于農(nóng)愛百姓，盡心盡力解民憂”的錦旗，感謝象嶼集團“地頭到糧企直銷”和“二次點價”政策讓利農(nóng)戶，讓農(nóng)戶實實在在實現(xiàn)了增收。
　　劉海梁所說的“二次點價”模式，正是象嶼集團今年針對農(nóng)場或合作社創(chuàng)新的一種讓利于民的收糧新舉措，即在收糧結(jié)算方面，確保農(nóng)戶獲得賣糧當日基準價格收益的前提下，提供二次點價結(jié)算的選擇權(quán)，讓農(nóng)戶享受價格上漲利潤。這種點價方式使農(nóng)戶不用顧慮糧食實時價格，可及時將田間收獲的糧食運到象嶼，避免出現(xiàn)農(nóng)戶不能科學儲糧導(dǎo)致糧食質(zhì)量下降，也可以擠去中間環(huán)節(jié)消耗，讓農(nóng)戶直接獲利，提前鎖定利潤。
　　據(jù)悉，象嶼集團實行獨創(chuàng)的“二次點價”方式，也是因其自身具有的獨特優(yōu)勢：一是“吃得下”，即象嶼集團的糧食倉儲容量足夠大。象嶼在富錦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)園區(qū)擁有世界上最大的單體糧庫，占地面積300多萬平方米，倉容達500萬噸。二是“可消化”，即深加工能力強。北安、富錦象嶼產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)已形成150萬噸玉米深加工能力，規(guī)劃打造200萬噸玉米深加工能力。這兩大優(yōu)勢使得象嶼集團可以非常有底氣地實行惠農(nóng)的“二次點價”模式。
　　象嶼集團農(nóng)產(chǎn)負責人對記者說：“富錦象嶼還會繼續(xù)創(chuàng)新深化‘直連’模式，將結(jié)算端口前移到農(nóng)場，即企業(yè)統(tǒng)一出車直接去農(nóng)場收糧。這是過去農(nóng)場與象嶼直連方式的延伸，既幫助解決農(nóng)民由于保糧方式簡陋、不科學，導(dǎo)致糧食質(zhì)量降低而影響糧食價格的問題，又切實為農(nóng)戶解決收糧零散和運送不便的難題。另外，象嶼集團還準備繼續(xù)拓展服務(wù)鏈條，持續(xù)推動糧食銀行業(yè)務(wù)，為種植大戶代烘代儲，解決農(nóng)民烘干與倉容不足問題，真正讓利于民、暖心于民?！?/p>

　　延鏈條提升農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)助農(nóng)增效
　　象嶼集團通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)鏈上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建共生共贏的價值生態(tài)圈。制定了“種植聯(lián)農(nóng)戶、倉儲聯(lián)產(chǎn)區(qū)、加工聯(lián)產(chǎn)業(yè)、物流聯(lián)銷區(qū)、金融聯(lián)資本”的全產(chǎn)業(yè)布局策略。通過貫通生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)上的合作伙伴，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展，形成“一個園，一個鏈”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
　　象嶼集團生化有限責任公司負責人對記者說：“象嶼集團把深加工建在糧堆里，近幾年大力推進糧食深加工?！彼麄儦v時9個月建成加工能力分別為75萬噸每年的富錦、北安玉米深加工項目，創(chuàng)造了六項行業(yè)紀錄。繼富錦、北安玉米150萬噸深加工項目2016年投產(chǎn)后，綏化150萬噸玉米綜合加工項目今年年底也將投產(chǎn)。到“十三五”末，三個園區(qū)年玉米深加工總規(guī)模將達到500萬噸。
　　在富錦象嶼生化有限責任公司的淀粉生產(chǎn)車間，記者看到，加工車間干凈整潔，大型機械按預(yù)先設(shè)定的程序運行，基本實現(xiàn)全程機械自動化。此時，加工完成的淀粉正在自動裝袋作業(yè)。經(jīng)了解，這些淀粉早已定下了買主，不久之后，這些淀粉將發(fā)往省外市場。
　　2018年綏化象嶼糧油科技有限責任公司成立，9月初第一批產(chǎn)出的“象稻”大米已在市場亮相銷往全國各地。此舉真正實現(xiàn)了從農(nóng)田到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，確保消費者食品安全。公司將米樣送到袁隆平先生面前，得到了他的高度認可，還欣然提筆書寫了“象稻，香稻，福到”六個大字以示紀念。

　　展未來打造企業(yè)核心競爭力
　　象嶼集團負責人對記者說，到“十三五”末，象嶼集團計劃在黑龍江的總投資由140億元增加到260億元；倉容規(guī)模將由現(xiàn)在的1750萬噸，擴大到2000萬噸；合作服務(wù)種植面積將由現(xiàn)在的100萬畝，擴大到500萬畝；玉米深加工項目新增投資達100億元，規(guī)模由現(xiàn)在的150萬噸，擴大到500萬噸；北安、富錦、綏化三大玉米深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成淀粉、淀粉糖、氨基酸、燃料乙醇、生物飼料五類產(chǎn)品組合。在哈爾濱管理平臺已建立了黑龍江省玉米深加工行業(yè)首個國家級研發(fā)中心，這個研發(fā)中心位于哈爾濱市呼蘭區(qū)利民開發(fā)區(qū)，占地約3萬平方米，旨在通過研發(fā)創(chuàng)新打造生化核心競爭力，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值產(chǎn)品延伸。
　　未來的象嶼集團，將通過核心項目筑巢引鳳，推進現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合作發(fā)展模式，形成共享共贏的價值生態(tài)圈，助力黑龍江省加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，實現(xiàn)由產(chǎn)糧大省向加工強省轉(zhuǎn)變。（黑龍江日報 記者宋晨曦/見習記者汪思維）

象嶼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)園區(qū)。

象嶼生化有限公司第一屆合作人大會在哈爾濱召開。

富錦象嶼生化生產(chǎn)車間。

滿載秋糧的農(nóng)用車接連駛?cè)雸@區(qū)“過磅”。