8月10日下午，《財富》世界500強排行榜發(fā)布。即將年滿25歲的象嶼集團再度引人矚目，連續(xù)三年名列榜單。此次，她以411.35億美元的營業(yè)收入排名第298位，較前一年度上升40位。
從首次上榜的第375位，到338位，再到第298位，榜單排名上的躍升，折射出象嶼集團穩(wěn)健強勁的前進步伐。今年上半年，面對新冠肺炎疫情等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，她更是交出一份靚麗的成績單:營收同比增長28%，進出口總額同比增長35%。
這份成績，緣于風(fēng)險意識、底線思維，緣于深刻自省、開拓創(chuàng)新。今年來，象嶼集團以黨建為引領(lǐng)，強“根”固“魂”動作頻頻:他們響應(yīng)市委“深化大學(xué)習(xí)、提振精氣神”專項活動要求，將其作為集團高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生需求和必然之路，在大學(xué)習(xí)中認(rèn)清客觀形勢、堅定發(fā)展信心，在提振精氣神中鍛造面對復(fù)雜困境的勇氣；他們“重走長征路”，接受長征精神洗禮，堅定理想信念，激發(fā)員工不畏艱險、擔(dān)當(dāng)作為，奮進新征程；他們以戰(zhàn)略和文化為兩大抓手，深入查找剖析各領(lǐng)域存在的問題，為下一個五年的發(fā)展謀篇布局。一場“走基層，聽呼聲”黨建調(diào)研，走遍78個支部，讓一線黨員、員工大膽發(fā)聲，建言獻策；一場圍繞《象嶼集團憲章》的大討論，讓“辦什么樣的企業(yè)，做什么樣的象嶼人”越辯越明，成為共識。
對于未來的路，象嶼人以寫入企業(yè)憲章的新使命、新愿景給出答案:以“計利天下 相與有成”為使命，向著“成為具有全球競爭力、以供應(yīng)鏈為核心的綜合性投資控股集團”的新愿景破浪前行。
計利廈門 不忘初心勇?lián)?zé)任
象嶼集團因開發(fā)保稅區(qū)而生，傾力服務(wù)廈門經(jīng)濟社會發(fā)展，打造美麗廈門、愛心廈門，建設(shè)美好家園，是象嶼人不變的初心。
農(nóng)歷春節(jié)以來，一場疫情防控的人民戰(zhàn)爭驟然打響。在廈門市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，象嶼集團第一時間承擔(dān)起緊缺防疫物資海外采購的緊急任務(wù)。這場戰(zhàn)疫大考，考出了戰(zhàn)斗力，考出了業(yè)務(wù)水平，考出了政治素養(yǎng)，也考出了象嶼集團深植廈門發(fā)展的共情力。
吹糠見米，落地見效。10分鐘里，上百個電話打向了象嶼全球合作伙伴；不到1小時，首個渠道鎖定資源成功下單；短短72個小時，首批進口口罩即運抵廈門。象嶼人充分發(fā)揮自身供應(yīng)鏈運營優(yōu)勢，共計收儲口罩1.4億個、防護服和額溫槍等其他物資113萬件，采購總金額達2.37億元；協(xié)助廈門口罩生產(chǎn)企業(yè)采購上千萬元的原輔材料，有力保障了這些企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)。
生于斯，長于斯，象嶼集團落實市委市政府“島內(nèi)大提升，島外大發(fā)展”的工作部署，勇?lián)鷩筘?zé)任，腳踏實地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，實干快上緊抓工作落實。
東坪山上，象嶼集團錨定國際城市生態(tài)公園目標(biāo)，打造廈門旅游新名片，從環(huán)境生態(tài)、經(jīng)濟生態(tài)、社會生態(tài)、文化生態(tài)四個方面對景區(qū)進行全方位設(shè)計提升，推動林相改造、景觀提升、健康步道等景區(qū)基礎(chǔ)提升工程；馬鑾灣新城前場片區(qū)，象嶼東南智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)園聚焦多式聯(lián)運和冷鏈物流，將帶動廈門物流行業(yè)的整合提升；廈門自貿(mào)片區(qū)，曾經(jīng)的老舊廠房變身跨境電商產(chǎn)業(yè)園，象嶼人引來亞馬遜等跨境電商龍頭，使之成為全省規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)服務(wù)聚集度最高的跨境電商產(chǎn)業(yè)運營基地；廈門高端裝備及智能制造展示交易中心也利用“保稅+”“金融+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“展示+”等運營模式優(yōu)勢，繁榮智能制造產(chǎn)業(yè)，服務(wù)工業(yè)制造企業(yè)超千家；高崎漁港片區(qū)，象嶼人正全力加快步伐，推進改造提升；大宅火龍果基地、廂語民宿、大嶝臺貿(mào)小鎮(zhèn)，象嶼人為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。
計利國家 鏈動全球不辱使命
象嶼集團因改革開放的大潮而興，緊跟國家發(fā)展步伐，以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，是國企人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
2013年，象嶼集團進軍黑龍江切入糧食全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，為保障國家糧食安全貢獻力量。經(jīng)過7年的發(fā)展，已擁有七大現(xiàn)代化倉儲物流中心，總倉儲能力逾1750萬噸，國家儲備糧峰值儲量達1500萬噸，與15個主要港口建立陸、鐵、海三位一體的“北糧南運”聯(lián)運通道。今年來，在抗疫戰(zhàn)場上，象嶼人不辱使命,上半年北方港口糧食集港量達250萬噸，確保國家糧食調(diào)得動、用得上。
應(yīng)勢而生，遍履全球。在響應(yīng)國家號召、高質(zhì)量共建“一帶一路”的第一線，也活躍著象嶼人的身影。其中，象嶼集團在印尼布局的250萬噸不銹鋼冶煉一體化項目，是迄今為止廈門企業(yè)在境外投資的最大項目，計劃在2021年實現(xiàn)全面投產(chǎn)。在項目全面投產(chǎn)后，將形成至少300億元的年產(chǎn)值，每年為廈門市貢獻約200億元的外貿(mào)進口增量。象嶼集團依托自身的供應(yīng)鏈和物流優(yōu)勢，串聯(lián)起國內(nèi)國外兩個市場，不僅保障國內(nèi)市場供給，促進產(chǎn)業(yè)升級，還為印尼當(dāng)?shù)貏?chuàng)造大量就業(yè)崗位，大幅改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施，帶動經(jīng)濟發(fā)展，成為通過“一帶一路”建設(shè)實現(xiàn)互利共贏的生動實踐。
值得一提的是，疫情期間象嶼印尼項目公司在做好工業(yè)園區(qū)疫情防控的同時，還向當(dāng)?shù)卣璜I了大批醫(yī)療防疫物資和生活物資，得到當(dāng)?shù)厣鐣崃曳Q贊，展現(xiàn)了共建“一帶一路”中國企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
計利客戶 互利增效合作共贏
象嶼集團秉持合作共贏的經(jīng)營理念，堅定走“為中國制造業(yè)提供全方位供應(yīng)鏈解決方案”的發(fā)展道路，助推上下游客戶提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。
這個伙伴靠得住。今年來，保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，象嶼人一馬當(dāng)先。在疫情最吃勁的時候，國內(nèi)交通運輸一度受阻，煤炭跨省流通中斷，國內(nèi)多家電廠、紙廠等的燃煤庫存告急。象嶼人24小時不間斷尋找煤源，快馬加鞭推動發(fā)運，2個月里，通過汽運、水運、鐵運等多式聯(lián)運方式向河北、山東、安徽、廣西、浙江、江蘇、福建等地供應(yīng)近320萬噸煤炭，有效保證了合作伙伴的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
這個伙伴“帶你飛”。象嶼集團著力構(gòu)建共生共贏的價值生態(tài)圈，以科技、金融賦能，幫助產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)節(jié)約成本、控制風(fēng)控、加速成長。象嶼供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的提速發(fā)展，也帶動了上下游客戶的成長騰飛。以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為例，象嶼圍繞鏈上實體企業(yè)打造“虛擬工廠”，提供原材料代采、產(chǎn)成品代銷、物流整合和管理咨詢等綜合服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和互利共贏。一些合作前已因為資金短缺、管理不善、市場或政策變化陷入困境的企業(yè)，在“虛擬工廠”模式的幫助下扭虧為盈，甚至大幅盈利，不僅惠澤企業(yè)本身，穩(wěn)固就業(yè)崗位，增加政府稅收，還惠及物流運輸、倉庫監(jiān)管等周邊產(chǎn)業(yè)。
計利股東 業(yè)績亮眼回報可觀
象嶼集團作為廈門國有獨資企業(yè)，經(jīng)過25年的努力，從注冊資本金僅有1.38億的區(qū)域開發(fā)商，成長為中國500強企業(yè)百強、財富世界500強企業(yè)，在中國物流企業(yè)中排名第二位，突出的經(jīng)營業(yè)績有效實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，為股東提供了持續(xù)的、良好的回報。
旗下上市公司廈門象嶼（600057），自重組上市以來更是以穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績、廣闊的成長空間、積極的現(xiàn)金分紅，贏得資本市場的認(rèn)可，為股東創(chuàng)造出更大價值。
今年來，廈門象嶼（600057）給投資者送來了多重驚喜。2020年1月1日至8月7日，廈門象嶼股價頂住疫情壓力跑贏大盤，其間最高漲幅達60%，為股東們帶來了可觀的回報。
股票不是靠炒的，靠的是業(yè)績說話。2019年年報顯示，廈門象嶼營業(yè)收入同比增長16%，歸母凈利潤同比增長11%。不久前，公司2020年半年報出爐，營業(yè)收入逆勢飄紅，同比增長30%，歸母凈利潤同比增長18.11%。公司在財富中國500強榜單上排名第37名。
將利潤與股東分享，廈門象嶼已完成2019年度現(xiàn)金分紅，每股分派0.25元，合計派發(fā)現(xiàn)金5.36億元，占2019年度可供分配凈利潤的55%。股東們在股票增值的同時，還收獲了可觀的股息。
給投資者信心，象嶼集團還通過股份回購、高管增持等，塑造廈門象嶼良好的資本市場品牌形象，為股東創(chuàng)造價值。今年3月2日，廈門象嶼發(fā)布回購公告，表示將以集中競價交易方式回購股份用于股權(quán)激勵。截至目前，已累計回購股份1372萬股，耗資7852萬元。廈門象嶼董事長、總經(jīng)理及全部副總經(jīng)理增持公司股份，其中董事長、總經(jīng)理耗資均超百萬元。
連續(xù)的回購和增持，既體現(xiàn)了管理層對公司未來發(fā)展的信心，也表達了與全體股東共進退的決心。
計利社會 熱心公益綠色發(fā)展
象嶼集團以感恩回饋社會為己任，積極投身“愛心廈門”建設(shè)，各類公益活動蓬勃開展，更帶動愛心“朋友圈”不斷擴大。
由象嶼集團發(fā)起的“中華血·兩岸情” 母親節(jié)公益獻血活動經(jīng)過六年的培育，已成為“愛心廈門”的一張溫暖的名片。該活動自2015年啟動至今，已連續(xù)舉辦六屆七次，參與無償獻血的隊伍每年都在壯大。六年來，“中華血·兩岸情”無償獻血活動已累計獻血超過65萬毫升，成為廈門市“十大獻血公益品牌”之一。
象嶼集團還與萬達影院共建共聯(lián)，打造特色黨建教育陣地“象嶼集團愛國主義影視廳”，一線環(huán)衛(wèi)工人、社區(qū)長者、部隊官兵、復(fù)退軍人等紛紛應(yīng)邀走進這里免費觀影，感受溫暖關(guān)愛，共同傳遞愛國愛崗愛家的正能量。
小康路上一個也不能少。象嶼集團的領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員們深入廈門20多個社區(qū)，落實“雙報到”，愛心結(jié)對，“走親戚”問冷暖；他們還掛鉤幫扶同安過溪村，開展“愿望樹”精準(zhǔn)教育、愛心捐贈，設(shè)立“嶼你成長”學(xué)習(xí)教育基金。在甘肅臨夏，象嶼集團連續(xù)四年捐資，與貧困村簽約開展結(jié)對幫扶，還合資設(shè)立廈臨經(jīng)濟發(fā)展有限公司，開展產(chǎn)業(yè)扶貧，培育造血功能；在黑龍江，象嶼集團通過糧食收購和農(nóng)業(yè)種植，僅2019年就帶動300余貧困農(nóng)戶增收，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻象嶼力量。
象嶼人的社會責(zé)任感還集中體現(xiàn)在環(huán)保領(lǐng)域，他們將環(huán)保責(zé)任作為第一責(zé)任，努力當(dāng)好生態(tài)文明建設(shè)的排頭兵。象嶼集團依托象道鐵路物流節(jié)點優(yōu)勢，推動“公轉(zhuǎn)鐵”的運輸模式轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)物流運輸?shù)慕当驹鲂?、?jié)能減排。廈門環(huán)資礦業(yè)綠色選礦無尾化生產(chǎn)工藝、象嶼生化國家級“綠色工廠”、廈門跨境電商產(chǎn)業(yè)園屋頂光伏發(fā)電……節(jié)能、降耗、減污、增效已落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。
計利員工 用心關(guān)愛助推成長
象嶼集團視人才為最寶貴的財富，提供系統(tǒng)培訓(xùn)，暢通上升通道，將關(guān)愛員工抓實抓細，保障員工安心成長、擁抱夢想。
成事之要，關(guān)鍵在人。鍛造適應(yīng)公司快速發(fā)展的高素質(zhì)人才，象嶼商學(xué)院是一大“法寶”。7月18日，象嶼商學(xué)院迎來首批企業(yè)管理班、青干班等三個班級的結(jié)業(yè)典禮。一批批象嶼人“百戰(zhàn)歸來再學(xué)習(xí)”，以歸零心態(tài)深入學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，教學(xué)相長。不惟學(xué)歷、不惟資歷，快速發(fā)展的象嶼還為年輕人成長、成才提供了廣闊空間。大學(xué)畢業(yè)即進公司的新員工，與公司共成長、同發(fā)展，三五年即晉升中層、擔(dān)當(dāng)重任的已不是少數(shù)。
與此同時，一系列滿足員工高質(zhì)量生活所需的公共空間接連落地，讓奮斗者沒有后顧之憂。不久前，位于廈門國際航運中心的新象嶼員工餐廳刷爆朋友圈。4500平方米超大空間，國內(nèi)一流的硬件設(shè)施，色香味俱全的舌尖佳肴……可謂開業(yè)即網(wǎng)紅，暖胃又暖心。
吃得好，還要住得好。7月3日，象嶼集團新員工公寓正式啟用。一人一戶，每戶三四十平方米，不僅精裝修，配齊家電，而且兩年免租金。公寓的共享區(qū)域還設(shè)有書吧、健身房、影音室等配套設(shè)施，再加上班車接送、食堂用餐、24小時安保，給來廈新員工以全方位的呵護。目前，象嶼集團已在全國各大區(qū)域因地制宜推動員工餐廳、員工宿舍等一系列滿足員工品質(zhì)生活所需的公共空間建設(shè)升級。
秉承“同沐陽光雨露，共享象嶼溫情”的員工關(guān)懷宗旨，設(shè)立多年的象嶼集團春雨基金也迎來升級，擴大基金救助群體，提高幫扶標(biāo)準(zhǔn)，符合條件的員工最高可申請到10萬元補助。作為“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，象嶼集團已將善待員工的責(zé)任感深深融入企業(yè)文化當(dāng)中。1500平方米的象嶼員工活動中心、“全國職工書屋”，晨帆合唱團、象嶼電臺、籃球俱樂部……有形無形的豐富載體、多彩的群團活動，支撐員工“認(rèn)真工作、用心生活”。
【聲音】象嶼集團黨委書記、董事長張水利:
強根固魂 服務(wù)新發(fā)展格局
今年象嶼集團將迎來25歲生日。翻開成長史，一代代象嶼人勠力同心，乘風(fēng)破浪，實現(xiàn)了年營收從5億元到2800多億元的飛躍，平均凈資產(chǎn)收益率達11.71%，連續(xù)躋身世界500強。響鼓還需重錘敲，快馬也需再加鞭，新起點上，象嶼人的“新長征”已擂響戰(zhàn)鼓。此次確定的新使命、新愿景，為全體象嶼人指明了航向。
“計利天下”要求我們以遵紀(jì)守法為底線，以“利天下”為追求，主動將公司改革發(fā)展與服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動行業(yè)進步、增進社會福祉有機結(jié)合，力戒唯利是圖，堅持以義取利?！跋嗯c有成”要求我們積極構(gòu)建共生共贏的價值生態(tài)圈，棄算計、謀互利、重分享，與客戶、員工、股東等利益相關(guān)方共創(chuàng)價值，共享利益，成就彼此。
對照習(xí)近平總書記近期在企業(yè)家座談會上發(fā)表的重要講話精神，象嶼人倍感欣慰和振奮。總書記要求增強愛國情懷，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂，做誠信守法的表率。這些要求都在象嶼新使命中得到體現(xiàn)，證明象嶼人的思考和行動是正確的。
將“計利天下”寫入企業(yè)使命，也是象嶼集團以黨建為引領(lǐng)，強“根”固“魂”的最新成果，為國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署貫徹執(zhí)行提供了新的、巨大推力。
與此同時，站在象嶼集團“五五”規(guī)劃的收官之年和“六五”規(guī)劃的謀劃之年，“成為具有全球競爭力、以供應(yīng)鏈為核心的綜合性投資控股集團”的新愿景，亦描繪出象嶼“新長征”的清晰路徑:“具有全球競爭力”，要求我們對標(biāo)國際一流，在跟跑中提速，在提速中超越，在超越中領(lǐng)跑；“以供應(yīng)鏈為核心”，要求我們堅持“立足供應(yīng)鏈，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”，進一步增強對國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源的整合能力，更有效地打通國內(nèi)國際雙循環(huán)，為中國制造業(yè)提供全方位的供應(yīng)鏈解決方案；“綜合性投資控股集團”要求我們繼續(xù)深化國企改革，以國有資本投資公司改革試點為契機，圍繞符合戰(zhàn)略、能力可為的相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化管控模式，放大協(xié)同效應(yīng)，提升發(fā)展動能。
近期，面對“百年未有之大變局”，黨中央提出加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，要求提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力，全力鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,這為象嶼人進一步指明了奮斗方向，堅定了發(fā)展信心。下一步，象嶼集團將認(rèn)真貫徹黨中央的最新部署，深入領(lǐng)會習(xí)近平總書記在閩工作時創(chuàng)造的寶貴思想財富、精神財富和實踐成果，精心編制集團“六五”戰(zhàn)略規(guī)劃，以“五個結(jié)合”黨建體系為支撐，著力提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神，將新使命、新愿景落到實處，為服務(wù)新發(fā)展格局傾力作為、勇攀高峰。（廈門日報記者 崔昊）
象嶼集團舉辦“重走長征路”活動
象嶼集團企業(yè)文化研討營討論企業(yè)憲章
象嶼集團新員工培訓(xùn)
象嶼員工餐廳
象嶼集團新總部大廈效果圖